02 — Serviços

Serviços

02 — Serviços
PRÁTICA 01

M&A & Capital

Processos competitivos conduzidos pela mesma equipa sénior, do mandato ao closing — vender, adquirir ou captar capital.

01

Vender comtensão competitiva.

Venda total ou parcial, sucessão e saída de acionistas — processos desenhados para proteger a operação e maximizar o valor líquido.

  • Sell-side · venda minoritária / maioritária
  • Equity story e materiais de marketing
  • Lista internacional de compradores
  • SPA, earn-out e garantias
02

Adquirir comtese e acesso.

Buy-side em exclusividade: traduzimos a tese em alvos concretos, criamos acesso proprietário e conduzimos negociação disciplinada num mercado fragmentado.

  • Tese & mapeamento setorial
  • Originação proprietária e long list
  • Execução de operações transfronteiriças
  • Integração pós-fusão
03

Captar ocapital certo.

Growth equity, dívida estruturada e entrada de investidores institucionais — com alinhamento de horizonte e disciplina de execução.

  • Captação de capital privado para crescimento
  • Growth equity e dívida estruturada
  • Modelação financeira
  • Parcerias estratégicas
PRÁTICA 02

Consultoria Estratégica

Um serviço autónomo — com ou sem transação no horizonte. Construímos com a gestão e os acionistas os planos para crescer, investir e criar valor; comprar ou vender é uma opção, não um pressuposto.

04

Planoestratégico & de negócio.

Posicionamento na fileira, ambição a 3–5 anos e prioridades claras — um plano que liga mercado, operação e capital.

  • Diagnóstico competitivo & benchmarking
  • Tese de crescimento orgânico e inorgânico
  • Roadmap comercial e industrial
  • Organização & governance
05

Planofinanceiro & de investimento.

Modelação financeira integrada e plano de investimento industrial — automação, capacidade, industrialização — com o financiamento adequado.

  • Modelo financeiro integrado e projeções
  • Plano de capex e payback por projeto
  • Financiamento: banca, dívida e incentivos
  • Cenários e testes de sensibilidade
06

Plano decriação de valor.

Alavancas concretas de EBITDA e de múltiplo, com responsáveis, calendário e metas — desenhado para ser executado.

  • Pricing, mix e margem por segmento
  • Excelência operacional, robótica & automação
  • Reporting, KPIs e gestão profissional
  • Exit readiness — pronto para transacionar

Se está a construir, a investir ou a apoiar a próxima geração de empresas nesta fileira, falemos.